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澳门vns召开2020年集团本部考核评议会
[ 上传单位:党委办公室    更新时间:2021-2-5    文章录入:gyjt_dwb ]


  2月5日,澳门vns召开2020年集团本部考核评议工作会,党委书记、董事长参加会议并作点评讲话,党委委员、副总经理赵仕仁、龚运海参加会议,派驻纪检监察组组长,党委委员、纪委书记熊彬主持会议。


  集团本部各部门负责人就2020年工作进行了述职,党委书记、董事长王强一一进行了点评。参会人员对述职情况进行了民主测评。
  在听取了大家述职后,王强指出,2020年,在集团党委的领导下,各项目指挥部、各部室围绕集团发展中心工作,努力克服新冠疫情和复杂多变形势的影响,坚持目标导向,创新思路方法,抓项目、抓融资,转作风、提效率,有力推动了各项重点工作,集团各项工作取得了优异业绩。
  展望2021年,王强指出,要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届五中全会精神,按照全国、省、市国企改革总体要求,着力构建集团“1+3+N”(以澳门vns为平台,打造路桥、广元港、物流三大专业集团,全面布局交通建设、港口、建材、现代物流业等多产业链)发展格局,努力把集团打造成为川东北地区市场竞争力强、品牌影响力广、社会信誉度高的综合型现代化企业,力争到2025年末集团总资产达100亿元,年营收达10亿元,为加快建设川陕甘结合部区域现代化中心城市、全国性综合交通枢纽和成渝地区北向重要门户枢纽和国企改革当先锋、树样板作出新的更大贡献。
  实现上述目标,王强要求:一要树立大局全局意识,深入研究国家大政方针、上级决策部署和地方发展方略,站在大局、全局高度思考、谋划、推动工作;二要敢于担当积极作为,要自觉服从集团党委的领导,凝心聚力、团结务实,心往一处想、劲往一处,敢于担当担责、积极作为,为集团发展发挥中坚力量;三要转变作风树好形象,各部门特别是中层干部,要带头讲规矩、守纪律、转作风,提高服务意识和办事效率,为子公司和基层职工当好表率、做好榜样;四要严格逗硬绩效考核,要认真研究制订集团考核各子公司的评价体系,把德、能、勤、绩、廉作为干部任用的主要依据,严格把薪酬、奖励与绩效评价挂钩,建立起科学公平、导向明确的用人机制。
  各党支部书记,各子公司主要负责同志,集团本部各负责人及部分职工代表参加会议。


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